Kursusnr. 45985 - Mål og strategier for administrative medarbejdere
Kursusnr. 45983 - Samarbejde i grupper i virksomheden
Kursusnr. 45365 - Teambuilding for selvstyrende grupper
Kursusnr. 40447 - Anvendelse af situationsbestemt lededelse
Kursusnr. 45362 - Personlig udvikling
Kursusnr. 44396 - Præsentationsteknik i administrative funktioner
Kursusnr. 45366 - Kommunikation i team
Kursusnr. 44383 - Medarbejderen som deltager i forandringsprocesser
Kursusnr. 46493 - Konflikthåndtering
Kursusnr. 43939 - Systematisk problemløsning - lean
Kursusnr. 43562 - Mødeledelse
Kursusnr. 40628 - Lederens redskaber til komptenceudvikling
Kursusnr. 45368 - Værdibaserede arbejdspladser
Kursusnr. 45364 - Etablering af selvstyrende grupper
Hent brochurer
> Mellemlederuddannelsen
> Datooversigt, forår 2012
Beskrivelse
I de kommende år vil mellemlederne for alvor komme i centrum. Mellemledernes evne til at flytte og ændre på tingene skal for alvor mobiliseres. Mellemlederne skal pleje og udvikle motivationen hos medarbejderne og få dem til at samarbejde effektivt og med engagement tage ansvar for de rette opgaver. Det er mellemlederne, der skal få tingene til at glide, og som skal få virksomhedens visioner omsat til praksis. Der stilles krav fra flere parter til mellemlederne i virksomheden:
- Ledelsen vil se resultater
- Medarbejderne vil have professionel og seriøs ledelse
- Ledelseskolleger vil have medvirken og engagement
Disse krav skal opfyldes af morgendagens mellemleder, som både skal sikre, at de rigtige opgaver udføres rigtigt, gøre arbejdet interessant og udfordrende og aktivt indgå i virksomhedens interne netværk.
Du skal således demonstrere oprigtig interesse for dine medarbejdere, for at din ledelsesindsats virker optimalt. Desuden skal du sikre dig tilstrækkelig viden om dine medarbejderes faglige og personlige kompetencer, egenskaber, ønsker om personlig og faglig udvikling samt deres interesser. Bristede forventninger tærer på medarbejdernes motivation og ønske om en fremtid i virksomheden.
DiSC Person Profil
Modellen er en velunderbygget beskrivelse af menneskers adfærd. Modellen viser hvorfor vi handler som vi gør i forskellige situationer, og gør os bedre til at forstå andre. Det er et stærkt psykologisk værktøj, som almindelige mennesker kan benytte i den personlige udvikling på arbejdspladsen. DiSC Person Profil viser, hvilke drivkræfter der er de fremtrædende, og giver samtidigt et billede af vores samspil med andre mennesker.
Modellen beskriver fire forskellige menneskelige adfærdsstile:
- Dominans (D)
- Indflydelse (i)
- Stabilitet (S)
- Competence (C)
Vi anbefaler, at du tilvælger en DiSC Person Profil og supervison. Det koster 2.605 kr.
Undervisning
Uddannelsen afvikles som moduler over 12 gange. Derudover skal der påregnes hjemmeopgaver, både i forbindelse med de enkelte moduler og med projektdagene.
|